集团公司前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料(5762字)
此处仅展示提纲。
一、主要指标完成情况
二、重点工作完成情况
(一)着力打通渠道,强化业务经营
一是在持续与****开展焦油业务的基础上,增加***供应业务链条。
二是积极开辟***上游资源供货途径,在拿到****-手资源的同时与***达成纯苯供货年度框架协议。
三是重启****务往来,拓展塑料业务经营。
四是在集团领导的大力支持和帮助下,积极“走出去”,前往****开展业务交流治谈,深入了解市场行情,拓宽业务经营渠道。
(二)坚持抓早抓小,强化风险防控
一是全面实行法律审核把关前置制度,
二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定,
三是组织认真学习****《****》.结合公司实际情况,出台《****》,对业务开展全流程进行规范与要求。
四是修订完善《财务管理办法》,规范审批权限及流程。
五是及时、多次与****就业务运营中的风险点进行沟通协调,完善相关环节流程,及时规避贸易风险。
(三)树牢攻坚信念,强化债权清收
(四)积极推动落实,探索供应链建设
(五)夯实基础工作,强化内控管理
一是紧抓制度建设,
二是构建工作流程,
三是重新制订“六定”改革工作方案,
四是办理完成公司营业执照变更及*****公司的工商注销,
五是梳理财税账务,
六是推进破产清算,
(六)落实安全责任,推动安全发展
一是健全安全生产责任体系,
二是坚持源头管理,
三是坚持安全投入,
四是扎实开展安全培训和演练,
五是按时开展双控专项检查并对风险数据库进行调整,
(七)扎实开展党史学习,强化党建及党风廉政建设
党史学习教育方面,
一是强化政治建设,
二是结合党史学习教育活动,
三是开展“党建工作项目化、
党建和党风廉政建设方面,
(八)凝聚职工精神,弘扬企业文化
一是强化宣传工作,
二是做好员工培训,
三是开展新入职青年员工座谈会,
四是积极参加集团公司各项活动,
三、存在主要困难和问题
(一)业务经营距目标任务差距较大。
(二)项目推进困难。
(三)清欠工作任务艰巨。
(四)人才队伍问题。
一是责任心强、业务能力突出的业务精干力量严重不足;
二是人才断档现象突出,青年员工急需工作历练;
三是部分干部职工进取心、主动工作、执行力不足,工作效率和质量有待进一步加强。
四、第四季度工作计划
(一)主要经济指标预计完成情况
(二)坚持业务导向,强化供应链建设
一是聚焦化工塑料现有业务经营,
二是按照“走出去”和“大客户”战略,
三是在集团的大力支持下,
(三)加码内控管理,推进提质增效
一是继续以制度建设为抓手,
二是持续做好风险防控,
三是梳理完成部室职能和岗位职责,
(四)进一步推进破产及清欠工作
一是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作,
二是加大清欠力度,
(五)努力推动项目落地
(六)推进人才队伍培育
(七)强化安全生产工作
(八)持续做好党建和党风廉政建设各项工作,切实履行“学党史、悟思想、办实事、开新局”
一是全力推动党史学习教育深入开展,
二是深刻认识新形势下党建工作的新要求,
三是加强宣传工作力度,
前三季度工作总结和第四季度工作计划就分享到这里,想看更多季度工作总结汇报ppt、第三季度工作总结及第四季度工作就星星物语www.xingxingwuyu.com。
本内容由用户 快乐心语 上传分享,若内容存在侵权,请联系我们(点这里联系)删除。