公司2022工作总结及2022工作计划（企业2022年度工作总结）

一、2021年工作总结

（一）经营指标方面

（二）业务拓展方面

一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进一步提高。

二是大力拓展业务。

三是扎实做好房产租赁业务。

（三）人力资源方面

一是为进一步开拓市场，拓宽业务人员的经营思路。

二是按照集团公司的相关要求，我们积极参加各类培训，并结合公司实际通过线上线下等渠道学习业务知识与技能，取得了实实在在的效果。

三是按照做强做优做大的要求。

四是为充分调动业务经理和销售人员的积极性。

（四）安全生产方面

一是健全安全生产规章制度。

二是加强职工安全教育与培训。

三是开展安全大排查，对电路和车辆等进行定期排查整修。

四是持之以恒抓防疫。

（五）党史学习教育方面

一是突出学习重点，在深入学习上下功夫。

二是紧跟发展形势，在创新学习方式上下功夫。

三是结合工作，在学以致用上下功夫。

二、存在的问题

一是销售策略不能适应市场新变化；

二是人员工作状态需要进一步调整。

三是业务工作融合度不够。

三、2022年工作计划

（一）做精主营业务，拓宽渠道，增强企业发展后劲。

一是我们将持续推进产销整合，争取与集团实现合资共赢。

二是以市场为导向，统筹兼顾，实现多元发展。

三是持续做好公司租赁业务。

（二）不断完善制度建设，真正做到用制度管人管事。

一是完善绩效考核管理制度。

二是完善销售制度。

（三）以D建促发展，加强党工作与公司中心工作融合发展。

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